PIANO INDUSTRIALE
Con un visione chiara degli obiettivi di lungo termine e del percorso strategico necessario al loro conseguimento, A.ST.I.M. Srl ha delineato il proprio piano industriale, secondo le seguenti direttrici fondamentali:
Rafforzare il proprio core business:
- Concentrandosi sul mercato core e consolidando così il proprio posizionamento nel mercato difesa
- Diversificando le proprie attività con un particolare focus rispetto ai mercati adiacenti
- Costruendo un solido portafoglio ordini composto in prevalenza da programmi pluriennali, alcuni dei quali di lunghissima durata, senza però dimenticare la necessità di equilibrio per mezzo di commesse di medio/breve durata
- Facendo leva sulla propria capacità di produzione ed integrazione di sistemi complessi, con uno spiccato orientamento al mercato
Sfruttare il mindset “Agile” ormai parte del DNA aziendale:
- Sviluppando nuovi prodotti e nuove soluzioni in grado di dare risposta alle esigenze del mercato e dei clienti
- Risultando pervasivi rispetto al mercato e ai clienti
- Investendo sui fornitori perché siano sempre più organici all’azienda e possano crescere con essa
trasformare le qualità in processi di innovazione:
- Proseguendo il percorso di digitalizzazione dei processi, dell’organizzazione della produzione e della gestione delle relazioni con clienti e stakeholder
- Proseguendo il percorso di industrializzazione di tutti i processi di produzione, sia in termini di ingegneria del software che dell’hardware
- Dotando i prodotti di maggior rilevanza strategica di intelligenza artificiale (A.I.)
VALORIZZARE I TALENTI:
- Investendo nella formazione del personale
- Ampliando il proprio organico riservando una quota rilevante all’inserimento di giovani laureate/i e diplomate/i prevalentemente in discipline STEM, ma non solo
- Continuando a garantire un valore pari ad almeno il 10% del fatturato alle attività di R&D
- Collaborando con università ed enti di ricerca accreditati
- Creando contest e challenge interne in grado di far emergere il talento